近日,各地密集调整对新冠肺炎的防控措施,比如取消严格的核酸报告检查、减少核酸检测频次、缩小高风险划分范围、符合条件的密接者和特殊情况的确诊病例可居家隔离等,释放出的信号是中国的疫情管控逐步松绑。
《第一财经日报》发表评论称,新冠病毒防控回归乙类管理条件渐趋成熟。
管控放开指日可待,摆在零售业面前的问题是,新冠疫情在全球流行了三年之久,消费习惯和行业格局发生了巨大变化,一旦全面解封,企业将面临哪些新的状况?
首都经济贸易大学教授陈立平指出,要注意疫情管控全面放开后,超市销售额可能会面临断崖式下滑。
疫情管控期间,由于消费者囤积生活必备品的需要,再加上很多超市是民生物资的保供单位,它们享受了这种’防疫特需’的红利。一旦全面开放,伴随着餐饮业、菜市场、食杂店等其他消费渠道的复工,原来的’防疫特需’不复存在,超市业绩势必受到影响,陈立平告诉《第三只眼看零售》。
陈立平认为,疫情导致消费者收入下降,消费信心不足,行业将迎来低价格零售时代,新的价格破坏者不断涌现出来。传统超市不具备低成本运营体系,逐渐走向衰落,而更适应低价格零售时代的新物种可能会跑出1000-2000亿销售规模的行业巨头。
二是,农贸市场、餐饮企业、夫妻老婆店复工了,超市的竞争者就更多了,之前因为疫情管控积攒起来的保供红利也不复存在了。
三是,未来是一个低价格零售业的时代。而疫情这三年,超市企业或劳顿于保供,或疲于维持生计,导致它没有建立一套符合低价格零售时代的经营体系。也就是说,传统超市没有完成自己的变革,很难适应新的市场竞争。
我认为抖音就是一个供价格破坏者施展的舞台。我考察过山东一家卖黑猪肉的企业,它在抖音上直播卖货,黑猪肉的价格已经与超市卖的普通猪肉价格持平了。另外,业内热议的折扣店业态也属于价格破坏者,这些折扣店不仅仅指的是Aldi这样的食杂店,还有零食折扣、服装折扣等都在兴起。
对于自有品牌而言,我认为行业面临一个误区,就是大家把自有品牌当成了获得毛利的工具,而不是真正让利给消费者,让自己成为一家低价格零售商。
从我掌握的信息来看,有三分之一企业把自有品牌商品的毛利设定在了40%以上,这个定价太高了。这些企业开发自有品牌并不是为了给自己打造一个低成本的体系,而是为了获得毛利。
我们都知道,优衣库已经属于低价格零售企业了,而希音的价格比优衣库更低。比如希音销售的受年轻人青睐的短款衬衫约为800日元(约合人民币38.7元),箱包为700日元左右。据了解,希音的估值已经超过了日本优衣库。
陈立平:目前都在尝试中,我了解到一家北京的企业,他的老板告诉我,未来打算尝试这样一种业态:三分之一为自有品牌、三分之一为海外供应链品牌、三分之一是当前主流的一线品牌或者网红商品。我认为它比较符合低价格零售企业的特征,当然,这个业态还在测试过程中。
还有一个现象需要警惕,企业家整体迷茫,于是就开始反思人性、价值观层面的问题,这就又到另一个极端了。【完】
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